TAREA PARA EL CUADERNO
(VALOR 10 PUNTOS)
PROYECTO ES UN CONJUNTO DE ELEMENTOS RELACIONADOS EN FORMA LÓGICA, TECNOLÓGICA Y
CRONOLÓGICA, QUE SE EJECUTAN EN UN PERIODO DETERMINADO, QUE TIENE COMO OBJETIVO
RESOLVER UN PROBLEMA, CUBRIR UNA NECESIDAD O APROVECHAR UNA OPORTUNIDAD. TIENE
COSTOS Y BENEFICIOS QUE PUEDEN IDENTIFICARSE. GETION DE PROYECTO ES LA APLICACIÓN DE
CONOCIMIENTOS, APTITUDES, HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS A LAS ACTIVIDADES DEL
PROYECTO, ENCAMINADOS SATISFACER O COLMAR LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE UNA
ORGANIZACIÓN. IMPLICA ORGANIZACIÓN, EJECUCIÓN Y CONCLUSIÓN.TODO PLAN DE
CONTINGENCIA DEBE: ESTAR POR ESCRITO, SER DE CONOCIMIENTO DE TODOS LOS
INVOLUCRADOS Y DISCUTIDO POR ELLOS, DEBE SER PROBADO FRECUENTEMENTE. PARA DAR FIN
A A UN PROYECTO ES NECESARIOASEGURARSE QUE TODAS LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO
FUERON CONCLUIDAS REUNIR
A TODO EL EQUIPO DE PROYECTO Y EVALUAR EL RESULTADO LAS
TAREAS FÁCILES, DIFÍCIL, EL PRESUPUESTO, Y EL APRENDIZAJE, REVISAR
TODOS LOS COMPROMISOS DE PAGOS, PRÉSTAMOS DEVOLUCIÓN, IMPUESTOS, GARANTÍAS ENTRE OTRAS. EL
ESTUDIO DE MERCADO EN CUALQUIER TIPO DE PROYECTO, CONSTITUYE UNA FUENTE DE
INFORMACION DE PRIMERA IMPORTANCIA TANTO PARA ESTIMAR LA DEMANDA COMO PARA
PROYECTAR LOS COSTOS Y DEFINIR PRECIO DEL PRODUCTO O SERVICIO QUE SE OFRECERA. EL
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO ES UN CONJUNTO DE ETAPAS QUE COMPONEN UN PROPOSITO
DESDE QUE SE INICIA HASTA QUE CONCLUYE. LA DEMANDA DEL
MERCADO ESTUDIA EL COMPORTAMIENTO DE LOS
CONSUMIDORES, LA OFERTA DEL
MERCADO ESTUDIA LA
CONDUCTA DE LOS
EMPRESARIOS. EN EL MERCADOS PROVEEDOR SE DEBEN ESTUDIAR
TRES ASPECTOS FUNDAMENTALES, PRECIOS DE INSUMO, LA DISPONIBILIDAD Y LA CALIDAD. PARA CALCULAR PERFECTAMENTE LA RELACIÓN COSTO /BENEFICIO
DE UN PROYECTO ES NECESARIO INCLUIR EN LA DETERMINACIÓN DE
COSTOS, SALARIOS, CONTRATOS, SERVICIOS PRESTADOS, INSUMOS FÍSICOS ENTRE OTROS. EN EL ALCANCE DE UN PROYECTO ES NECESARIO
IDENTIFICAR QUE O CUALES AREAS SERAN ANALIZADAS EN EL PROYECTO Y SE DEBE
MENSIONAL TAMBIEN, QUE O CUALES NO SERAN ANALIZADAS. LIDER DE PROYECTO
ES UN INDIVIDUO QUE CUMPLE CON LAS TAREAS DE INTEGRAR LOS ESFUERZOS DIRIGIDOS
HACIA LA EJECUCION
EXISTOSA DE UN PROYECTO. LAS 9M(
FACTORES )QUE AFECTAN LA CALIDAD DE UN PRODUCTO
O SERVICIO SON: MERCADO, DINERO, ADMINISTRACION, RECURSOS HUMANOS, MOTIVACION,
MATERIALES, MAQUINARIAS, MECANIZACION Y AUTOMATIZACION, Y METODOS. ASEGURAMIENTO
DE LA CALIDAD ES
EL EFUERZO TOTAL PARA PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR LA CALIDAD EN PRODUCTO O
SERVICIO. LOS BENEFICIOS GENERADOS POR LA CALIDAD EN UN PRODUCTO
O SERVICIO SE REFLEJAN EN EL VOLUMEN DE LA
PRODUCTIVIDAD , LA FIDELIDAD DE LOS
CLIENTES Y EL POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA EN EL MERCADO. DIAGRAMA
DE GANTT ES UN METODO DENTRO DEL CRONOGRAMA EN EL CUAL SE REGISTRAN ACTIVIDADES
Y TIEMPO DE EJECUCCION. ADMINISTRACION DE
PROYECTO ES LA PLANEACION ,
ORGANIZACIÓN Y DIRECCION DEL CONTROL DE LOS RECURSOS PARA LOGRAR UN OBJETIVO A
CORTO O A LARGO PLAZO. LOS METODOS O
INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE INFORMACION PARA LA ELABORACION DE UN
PROYECTO DE INVESTIGACION DE MERCADOS SON: ENTREVISTAS, CUESTIONARIOS,
ENCUESTAS, OBSERVACION, INVENTARIOS, MUESTREO Y EXPERIMENTACION. PRESUPUESTO DE VENTA ES UN PLAN FINANCIERO DE LOS
GASTOS QUE SE REQUIEREN PARA LOGRAR LAS METAS Y OBJETIVOS PROYECTADOS. EN EL ALCANCE DE
UN PROYECTO ES NECESARIO IDENTIFICAR QUE O CUALES AREAS SERAN ANALIZADAS EN EL
PROYECTO Y SE DEBE MENSIONAL TAMBIEN, QUE O CUALES NO SERAN ANALIZADAS. LOS PRINCIPALES
QUE SE DEBEN ESTUDIAR EN UN PRODUCTO COMPETIDOR SON LAS CARATERISTICAS, LOS
COMPLEMENTOS PROMOCIONAL, MARCA, TAMANO Y ENVASE, CALIDAD DEL PRODUCTO Y
CALIDAD DEL SERVICIO. CALIDAD ES UN CONJUNTO DE PROPIEDADES INHERENTES A UN OBJETO QUE LE
CONFIEREN CAPACIDAD PARA SASTIFACER NECESIDADES IMPLICITAS O EXPLICITAS. CONTROL DE
CALIDAD SON TECNICAS UTILIZADAS PARA LA ESTANDARIZACION ENLA FABRICACION DELA ELASTICIDAD
DE LOS PRECIOS CON RELACION A LA DEMENDA ES
PERFECTAMENTE ELASTICA CUANDO SU VALOR ES INFINITO. LA ELASTICIDAD
DE LOS PRECIOS CON RELACION A LA DEMENDA ES ELASTICA
CUANDO SU VALOR ES MAYOR QUE UNO. EN UN PROYECTO DE INVESTIGACION DE MERCADO ES
NECESARIO ESTUDIAR EL MERCADO PROVEEDOR, MERCADO COMPETIDOR, MERCADO CONSUMIDOR
Y MERCADO DISTRIBUIDOR. INVERSIONES
DEPENDIENTES SON LAS INVERSIONES QUE
PARA SER REALIZADAS REQUIEREN OTRA INVERSION. INVERSIONES INDEPENDIENTES SON LAS INVERSIONES
QUE SE PUEDEN REALIZA SIN DEPENDER NI AFECTAR O SER AFECTADO POR OTROS
PROYECTOS.INVERSIONES MUTUAMENTE EXCLUYENTE
SON LAS INVERSIONES QUE CORRESPONDE A PROYECTO OPCIONALES, DONDE ACEPTAR UNO
IMPIDE QUE SE HAGA EL OTRO O LO HACE INNECESARIO. LA AUTOMATIZACIÓN DE
LA FUERZA DE
VENTAS CONSISTE EN EQUIPAR A LOS AGENTES VIAJEROS CON TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN PARA
MEJORAR SU PRODUCTIVIDAD. UN SISTEMA
DE INFORMACIÓN AUTOMATIZADO O BASADO EN COMPUTADORAS, ES LA INTEGRACIÓN DE
HARDWARE, SOFTWARE, PERSONAS, PROCEDIMIENTOS Y DATOS. REINGENIERÍA ES EL REDISEÑO DE UN PROCESO EN UN NEGOCIO O
UN CAMBIO DRÁSTICO DE UN PROCESO. SISTEMA AUTOMATIZADO ES UN SISTEMA DONDE SE TRASFIEREN TAREAS DE PRODUCCIÓN,
REALIZADAS HABITUALMENTE POR OPERADORES HUMANOS A UN CONJUNTO DE ELEMENTOS
TECNOLÓGICOS. CÓDIGO DE BARRAS ES UN CÓDIGO BASADO EN LA REPRESENTACIÓN MEDIANTE
UN CONJUNTO DE LÍNEAS PARALELAS VERTICALES DE DISTINTO GROSOR Y ESPACIADO QUE
EN SU CONJUNTO CONTIENEN UNA DETERMINADA INFORMACIÓN. EL BENCHMARKING
ES UNA TÉCNICA UTILIZADA PARA MEDIR EL RENDIMIENTO DE UN SISTEMA O COMPONENTE
DEL MISMO. EMPOWERMENT ES UN PROCESO ESTRATÉGICO QUE BUSCA UNA
RELACIÓN DE SOCIOS ENTRE LA ORGANIZACIÓN Y SU GENTE,
AUMENTAR LA CONFIANZA RESPONSABILIDAD AUTORIDAD Y COMPROMISO PARA
SERVIR MEJOR AL CLIENTE. ALIANZA ESTRATÉGICA ES LA ASOCIACIÓN DE DOS O
MÁS PERSONAS FÍSICAS O JURÍDICAS CON EL OBJETO DE GENERAR -CON LOS APORTES DE
CADA UNA DE ELLAS- PROYECTOS DE DISTINTO TIPO. ALIANZA ESTRATÉGICA PRODUCTIVA ES LA QUE PERMITE A LOS
PARTICIPANTES CRECER DE DIVERSAS FORMAS: INCURSIONAR EN NUEVOS ESCENARIOS,
ACOTAR RIESGOS, ELIMINAR COMPETIDORES O ASOCIARSE Y LOGRAR ECONOMÍAS DE ESCALA. LA GLOBALIZACIÓN
ES UN PROCESO FUNDAMENTALMENTE ECONÓMICO
QUE CONSISTE EN LA
CRECIENTE INTEGRACIÓN DE LAS DISTINTAS ECONOMÍAS NACIONALES
EN UNA ÚNICA ECONOMÍA DE MARCADO MUNDIAL. LAS FUNCIONES DE UN GERENTE DE VENTA SON PLANEACION,
ORGANIZACION, GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS, DIRECCION Y EL CONTROL. PRONOSTICO DE
VENTA ES UNA PREDICCION DE LAS VENTAS FUTURA, DURANTE UN PERIODO PREDETERMINADO
COMO PARTE INTEGRAL DE UN PLAN DE VENTA. LOS FACTORES QUE DEBEN TOMARSE ENCUENTA EN EL
PROCESO DE PLANEACION EN LA
DMINISTRACION DE VENTA SON LA SITUACION ACTUAL ,
DIAGNOSTICO, PRONOSTICO, OBJETIVOS O CONTROL DEL PRONOSTICO, LAS ESTRATEGIAS,
LAS TACTICAS Y LOS CONTROLES.
