Practica proyecto

 

TAREA PARA EL CUADERNO (VALOR 10 PUNTOS)

PROYECTO ES UN CONJUNTO DE ELEMENTOS RELACIONADOS EN FORMA LÓGICA, TECNOLÓGICA Y CRONOLÓGICA, QUE SE EJECUTAN EN UN PERIODO DETERMINADO, QUE TIENE COMO OBJETIVO RESOLVER UN PROBLEMA, CUBRIR UNA NECESIDAD O APROVECHAR UNA OPORTUNIDAD. TIENE COSTOS Y BENEFICIOS QUE PUEDEN IDENTIFICARSE. GETION DE PROYECTO ES LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS, APTITUDES, HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS A LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO, ENCAMINADOS SATISFACER O COLMAR LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE UNA ORGANIZACIÓN. IMPLICA ORGANIZACIÓN, EJECUCIÓN Y CONCLUSIÓN.TODO PLAN DE CONTINGENCIA DEBE: ESTAR POR ESCRITO, SER DE CONOCIMIENTO DE TODOS LOS INVOLUCRADOS Y DISCUTIDO POR ELLOS, DEBE SER PROBADO FRECUENTEMENTE. PARA DAR FIN A A UN PROYECTO ES NECESARIOASEGURARSE QUE TODAS LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO FUERON  CONCLUIDAS REUNIR A TODO EL EQUIPO DE PROYECTO Y EVALUAR EL RESULTADO LAS TAREAS FÁCILES, DIFÍCIL, EL PRESUPUESTO, Y EL APRENDIZAJE, REVISAR TODOS LOS COMPROMISOS DE PAGOS, PRÉSTAMOS DEVOLUCIÓN, IMPUESTOS, GARANTÍAS ENTRE OTRAS. EL ESTUDIO DE MERCADO EN CUALQUIER TIPO DE PROYECTO, CONSTITUYE UNA FUENTE DE INFORMACION DE PRIMERA IMPORTANCIA TANTO PARA ESTIMAR LA DEMANDA COMO PARA PROYECTAR LOS COSTOS Y DEFINIR PRECIO DEL PRODUCTO O SERVICIO QUE SE OFRECERA. EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO ES UN CONJUNTO DE ETAPAS QUE COMPONEN UN PROPOSITO DESDE QUE SE INICIA HASTA QUE CONCLUYE. LA DEMANDA DEL MERCADO  ESTUDIA EL COMPORTAMIENTO DE LOS CONSUMIDORES, LA OFERTA DEL MERCADO ESTUDIA LA CONDUCTA  DE LOS EMPRESARIOS. EN EL MERCADOS PROVEEDOR SE DEBEN ESTUDIAR TRES ASPECTOS FUNDAMENTALES, PRECIOS DE INSUMO, LA DISPONIBILIDAD Y LA CALIDAD. PARA CALCULAR PERFECTAMENTE LA RELACIÓN COSTO/BENEFICIO DE UN PROYECTO ES NECESARIO INCLUIR EN LA DETERMINACIÓN DE COSTOS, SALARIOS, CONTRATOS, SERVICIOS PRESTADOS, INSUMOS FÍSICOS ENTRE OTROS. EN EL ALCANCE DE UN PROYECTO ES NECESARIO IDENTIFICAR QUE O CUALES AREAS SERAN ANALIZADAS EN EL PROYECTO Y SE DEBE MENSIONAL TAMBIEN, QUE O CUALES NO SERAN ANALIZADAS. LIDER DE PROYECTO ES UN INDIVIDUO QUE CUMPLE CON LAS TAREAS DE INTEGRAR LOS ESFUERZOS DIRIGIDOS HACIA LA EJECUCION EXISTOSA DE UN PROYECTO. LAS 9M( FACTORES )QUE AFECTAN LA CALIDAD DE UN PRODUCTO O SERVICIO SON: MERCADO, DINERO, ADMINISTRACION, RECURSOS HUMANOS, MOTIVACION, MATERIALES, MAQUINARIAS, MECANIZACION Y AUTOMATIZACION, Y METODOS. ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD ES EL EFUERZO TOTAL PARA PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR LA CALIDAD EN PRODUCTO O SERVICIO. LOS BENEFICIOS GENERADOS POR LA CALIDAD EN UN PRODUCTO O SERVICIO SE REFLEJAN EN EL VOLUMEN DE LA  PRODUCTIVIDAD, LA FIDELIDAD DE LOS CLIENTES Y EL POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA EN EL MERCADO. DIAGRAMA DE GANTT ES UN METODO DENTRO DEL CRONOGRAMA EN EL CUAL SE REGISTRAN ACTIVIDADES Y TIEMPO DE EJECUCCION. ADMINISTRACION DE PROYECTO ES LA PLANEACION, ORGANIZACIÓN Y DIRECCION DEL CONTROL DE LOS RECURSOS PARA LOGRAR UN OBJETIVO A CORTO O A LARGO PLAZO. LOS METODOS O INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE INFORMACION PARA LA ELABORACION DE UN PROYECTO DE INVESTIGACION DE MERCADOS SON: ENTREVISTAS, CUESTIONARIOS, ENCUESTAS, OBSERVACION, INVENTARIOS, MUESTREO Y EXPERIMENTACION. PRESUPUESTO DE VENTA ES UN PLAN FINANCIERO DE LOS GASTOS QUE SE REQUIEREN PARA LOGRAR LAS METAS Y OBJETIVOS PROYECTADOS. EN EL ALCANCE DE UN PROYECTO ES NECESARIO IDENTIFICAR QUE O CUALES AREAS SERAN ANALIZADAS EN EL PROYECTO Y SE DEBE MENSIONAL TAMBIEN, QUE O CUALES NO SERAN ANALIZADAS. LOS PRINCIPALES QUE SE DEBEN ESTUDIAR EN UN PRODUCTO COMPETIDOR SON LAS CARATERISTICAS, LOS COMPLEMENTOS PROMOCIONAL, MARCA, TAMANO Y ENVASE, CALIDAD DEL PRODUCTO Y CALIDAD DEL SERVICIO. CALIDAD ES UN CONJUNTO DE PROPIEDADES INHERENTES A UN OBJETO QUE LE CONFIEREN CAPACIDAD PARA SASTIFACER NECESIDADES IMPLICITAS O EXPLICITAS. CONTROL DE CALIDAD SON TECNICAS UTILIZADAS PARA LA ESTANDARIZACION  EN LA FABRICACION DE UN PRODUCTO O EN  OFRECER UN SERVICIO. LA ELASTICIDAD DE LOS PRECIOS CON RELACION A LA DEMENDA ES PERFECTAMENTE ELASTICA CUANDO SU VALOR ES INFINITO. LA ELASTICIDAD DE LOS PRECIOS CON RELACION A LA DEMENDA ES ELASTICA CUANDO SU VALOR ES MAYOR QUE UNO. EN UN PROYECTO DE INVESTIGACION DE MERCADO ES NECESARIO ESTUDIAR EL MERCADO PROVEEDOR, MERCADO COMPETIDOR, MERCADO CONSUMIDOR Y MERCADO DISTRIBUIDOR. INVERSIONES DEPENDIENTES  SON LAS INVERSIONES QUE PARA SER REALIZADAS REQUIEREN OTRA INVERSION. INVERSIONES INDEPENDIENTES SON LAS INVERSIONES  QUE SE PUEDEN REALIZA SIN DEPENDER NI AFECTAR O SER AFECTADO POR OTROS PROYECTOS.INVERSIONES MUTUAMENTE EXCLUYENTE SON LAS INVERSIONES QUE CORRESPONDE A PROYECTO OPCIONALES, DONDE ACEPTAR UNO IMPIDE QUE SE HAGA EL OTRO O LO HACE INNECESARIO. LA AUTOMATIZACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS CONSISTE EN EQUIPAR A LOS AGENTES VIAJEROS CON TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN PARA MEJORAR SU PRODUCTIVIDAD. UN SISTEMA DE INFORMACIÓN AUTOMATIZADO O BASADO EN COMPUTADORAS, ES LA INTEGRACIÓN DE HARDWARE, SOFTWARE, PERSONAS, PROCEDIMIENTOS Y DATOS. REINGENIERÍA  ES EL REDISEÑO DE UN PROCESO EN UN NEGOCIO O UN CAMBIO DRÁSTICO DE UN PROCESO. SISTEMA AUTOMATIZADO ES UN SISTEMA DONDE SE TRASFIEREN TAREAS DE PRODUCCIÓN, REALIZADAS HABITUALMENTE POR OPERADORES HUMANOS A UN CONJUNTO DE ELEMENTOS TECNOLÓGICOS. CÓDIGO DE BARRAS ES UN CÓDIGO BASADO EN LA REPRESENTACIÓN MEDIANTE UN CONJUNTO DE LÍNEAS PARALELAS VERTICALES DE DISTINTO GROSOR Y ESPACIADO QUE EN SU CONJUNTO CONTIENEN UNA DETERMINADA INFORMACIÓN. EL BENCHMARKING ES UNA TÉCNICA UTILIZADA PARA MEDIR EL RENDIMIENTO DE UN SISTEMA O COMPONENTE DEL MISMO. EMPOWERMENT ES UN PROCESO ESTRATÉGICO QUE BUSCA UNA RELACIÓN DE SOCIOS ENTRE LA ORGANIZACIÓN Y SU GENTE, AUMENTAR LA CONFIANZA RESPONSABILIDAD AUTORIDAD Y COMPROMISO PARA SERVIR MEJOR AL CLIENTE. ALIANZA ESTRATÉGICA ES LA ASOCIACIÓN DE DOS O MÁS PERSONAS FÍSICAS O JURÍDICAS CON EL OBJETO DE GENERAR -CON LOS APORTES DE CADA UNA DE ELLAS- PROYECTOS DE DISTINTO TIPO. ALIANZA ESTRATÉGICA PRODUCTIVA ES LA QUE PERMITE A LOS PARTICIPANTES CRECER DE DIVERSAS FORMAS: INCURSIONAR EN NUEVOS ESCENARIOS, ACOTAR RIESGOS, ELIMINAR COMPETIDORES O ASOCIARSE Y LOGRAR ECONOMÍAS DE ESCALA. LA GLOBALIZACIÓN ES UN PROCESO FUNDAMENTALMENTE ECONÓMICO QUE CONSISTE EN LA CRECIENTE INTEGRACIÓN DE LAS DISTINTAS ECONOMÍAS NACIONALES EN UNA ÚNICA ECONOMÍA DE MARCADO MUNDIAL. LAS FUNCIONES DE UN GERENTE DE VENTA SON PLANEACION, ORGANIZACION, GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS, DIRECCION Y EL CONTROL. PRONOSTICO DE VENTA ES UNA PREDICCION DE LAS VENTAS FUTURA, DURANTE UN PERIODO PREDETERMINADO COMO PARTE INTEGRAL DE UN PLAN DE VENTA. LOS FACTORES QUE DEBEN TOMARSE ENCUENTA EN EL PROCESO DE PLANEACION EN LA DMINISTRACION DE VENTA SON LA SITUACION ACTUAL, DIAGNOSTICO, PRONOSTICO, OBJETIVOS O CONTROL DEL PRONOSTICO, LAS ESTRATEGIAS, LAS TACTICAS Y LOS CONTROLES.